Đối với FMCG, một số lượng lớn vật liệu đóng gói như chai lọ, túi, ống mềm, hộp màu và thùng carton được sử dụng hàng năm, và hầu hết các sản phẩm được vứt bỏ khi chúng được sử dụng hết, điều này sẽ tiêu tốn rất nhiều nhựa, bột giấy và các nguồn lực khác.Để giảm lượng khí thải carbon và tiết kiệm tài nguyên, các doanh nghiệp FMCG đang làm cho bao bì trở nên "xanh" hơn.

Hiện tại, một số doanh nghiệp FMCG đang thay thế nhựa chịu lửa bằng vật liệu dễ tái chế hơn.Người ta hiểu rằng gia vị và bí mật cũ đã tung ra một gói chống mồ hôi hoàn toàn bằng giấy và không nhựa.Gói giấy được làm bằng giấy tái chế.Thiết kế "kéo đẩy" được sử dụng để thay thế thiết kế lon, có thể thay thế nhiều loại vật liệu đóng gói như nhựa.Một số dữ liệu cho thấy nếu 10% bao bì sản phẩm chống mồ hôi hiện tại được thay thế bằng giấy tái chế hoặc các vật liệu có thể tái chế khác, thì có thể giảm hơn 6800 tấn rác thải nhựa mỗi năm.Ngoài ra, triết lý cảm quan thực vật "Wild little green" sử dụng một chai nhôm mới để thay thế bao bì nhựa ban đầu, giúp giảm hơn 60% việc sử dụng nhựa.Olay chai lớn màu đỏ được nâng cấp từ chai nhựa không thể tái chế thành chai thủy tinh có thể tái chế.Chỉ trong một năm, đã giảm khoảng 106 tấn nhựa (tương đương với lượng nhựa tiêu thụ của 8 triệu chai nước suối 500ml).Bao bì dao cạo râu của P&G cũng bắt đầu sử dụng lớp lót giấy để thay thế lớp lót nhựa ban đầu.

Thông qua tính toán khoa học, việc trừ lùi được thực hiện trên bao bì và hướng dẫn, giúp tiết kiệm tài nguyên và chi phí hiệu quả, đồng thời đã trở thành hướng tiết kiệm và giảm tiêu thụ năng lượng cho các doanh nghiệp hóa chất hàng ngày.Theo những người có liên quan từ bộ phận kinh doanh P&G Meishang, về mặt đóng gói, họ đã tối ưu hóa trọng lượng lớp giữa của các thùng carton bằng cách tính toán chính xác tải trọng, giúp giảm 21 tấn bìa cứng mỗi năm.Ngoài ra, trong quá trình vận chuyển sản phẩm, các hộp kim ngạch tái chế được sử dụng để vận chuyển vật liệu đóng gói, giảm lượng phế liệu 30000 thùng mỗi năm và tiết kiệm 15 tấn bìa cứng.Điều này được hiểu là hướng dẫn sử dụng sản phẩm của Olay chai đỏ không còn là giấy nữa, và người tiêu dùng có thể quét mã QR để lấy thông tin của hướng dẫn sử dụng.Do sử dụng chỉ thị điện tử, hàng năm giảm được 7,7 triệu miếng bìa, tiết kiệm được 38,5 tấn bìa.

Hộp đựng bao bì hậu cần tái chế là mắt xích chuyển mình của các doanh nghiệp FMCG hiện nay.Vì hộp đóng gói hậu cần tái chế liên quan đến các nhà cung cấp thượng nguồn và người bán hạ lưu, nên chỉ toàn bộ chuỗi mới có thể thực hiện tái chế, tiết kiệm năng lượng và giảm tiêu thụ.Điều này được hiểu rằng P&G đã phát triển và thiết kế các hộp bao bì có thể tái sử dụng cho FMCG, đồng thời làm việc với các nhà cung cấp thượng nguồn để tích cực thúc đẩy việc xây dựng mạng lưới tái chế.Đồng thời, kết hợp với nền tảng thương mại điện tử, mạng lưới tái chế FMCG khép kín đã được hoàn thiện.Theo báo cáo, vào tháng 6 năm 2020, P&G đã tung ra 120000 hộp tái chế.Dự kiến ​​trong 12 tháng tới, P&G sẽ mở rộng ra hơn 3 triệu hộp tái chế với nhiều chủng loại, tương đương với việc giảm sử dụng hơn 3 triệu thùng carton và hơn 1000 tấn giấy mỗi năm.

Đổi mới bao bì kênh thương mại điện tử cũng là một cách quan trọng để liên tục giảm tiêu thụ và phát thải.Một số công ty phát triển bao bì kênh thương mại điện tử “xanh” theo nhu cầu của chính sản phẩm của họ.Ví dụ, "air capsule" đã đăng ký 12 bằng sáng chế toàn cầu và đạt được "chứng nhận dễ dàng kép" của Trung Quốc (các sản phẩm nhựa dễ dàng được tái chế và tái chế)."Viên nén khí" có thể tiết kiệm vật liệu đóng gói, giảm trọng lượng bao bì và giảm độ rung của vật phẩm trong quá trình gửi thư bằng cách làm phồng bao bì, để tiết kiệm vật liệu, đảm bảo an toàn cho vật phẩm và giảm tiêu thụ năng lượng.

Trong khi không ngừng cải tiến bao bì, các doanh nghiệp FMCG cũng không ngừng kêu gọi người tiêu dùng thực hiện các hành động bảo vệ môi trường để đạt được mục tiêu tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải.Xumin, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của P & G Greater China, cho biết, "một sợi chỉ không tạo thành một đường thẳng và một cây đơn không tạo thành một khu rừng. P&G mong muốn được làm việc với nhiều đối tác hơn để xây dựng một mô hình mới về sản xuất và tiêu dùng bền vững. Đồng thời, trong môi trường toàn cầu thay đổi nhanh chóng, chúng tôi sẽ luôn tập trung vào người tiêu dùng và lấy phát triển bền vững làm lợi thế cạnh tranh cốt lõi của chúng tôi. "

Điều này được hiểu rằng nhiều công ty đã tích hợp khái niệm phát triển bền vững vào trải nghiệm mua sắm ngoại tuyến.Từ cuối tháng 3 đến tháng 6 năm nay, P & G cùng với 6 đối tác của JD home là Yonghui, Wal Mart, RT mart, đội tiên phong và Wumart đã liên tiếp cho ra mắt "những anh hùng nhỏ bé bảo vệ môi trường, những khác biệt lớn trên trái đất "các hoạt động trên toàn quốc, khuyến khích và mời trẻ em cùng gia đình tham gia chuỗi hoạt động ngoại tuyến bảo vệ môi trường" tìm hiểu các biển báo tiết kiệm năng lượng, tái chế chai lọ rỗng và biến rác thải thành kho báu ", để thúc đẩy cả gia đình tham gia tham gia bảo vệ môi trường thông qua hành vi vì môi trường của trẻ em, Để lối sống bền vững đến với hàng nghìn hộ gia đình.

Trung Quốc phấn đấu đạt "đỉnh carbon" vào năm 2030 và "trung hòa carbon" vào năm 2060. Các mục tiêu dường như dài hạn và xa vời về đỉnh carbon và trung hòa carbon liên quan mật thiết đến nỗ lực không ngừng của mỗi doanh nghiệp và mỗi con người.(Jianwen)